La Nuova Freccia Dell’Adriatico Srl ha assunto l’impegno verso i temi della parità di genere nonostante la ridotta presenza di donne tipica del settore edile facendo proprio uno dei 17 Obiettivi per lo sviluppo sostenibile dell’agenda 2030, il goal n. 5 che si prefissa l’obiettivo di raggiungere l’uguaglianza di genere. È noto, infatti, come la parità di genere sia motore di crescita economica e di sviluppo per la società, pertanto, l’azienda vuole conformarsi fin da subito definendo e monitorando specifici KPI adottando la UNI PDR 125 e impegnandosi su diversi fronti quali:
Rispetto dei principi costituzionali della parità di genere e inclusione
Adozione di misure che favoriscano la parità tra uomini e donne all’interno dell’organizzazione ovvero: pari opportunità nell’accesso al lavoro tramite adozione di specifiche procedure di recruitment, parità reddituale e di accesso alla carriera;
Promozione attività volte alla conciliazione vita lavoro;
Garantire la SSL e il benessere nei luoghi di lavoro;
Prevenire le molestie e adottare piani strategici per ridurre il rischio;
Valorizzazione della diversità ed empowerment femminile;
Perseguire la parità di genere anche nei canali di comunicazione;
Formazione del personale circa i temi di parità di genere e inclusione
Favorire il back to work.
Favorire la gender equality nelle attività di formazione, eventi, convegni etc
Attuare meccanismi di protezione del posto di lavoro e di garanzia del medesimo livello retributivo nel post- maternità.
garantire che i generi siano equamente rappresentati tra i relatori del panel di tavole rotonde, eventi, convegni o altro evento anche di carattere scientifico
Attuare iniziative che tutelino la relazione tra persona e azienda prima, durante e dopo la maternità/paternità
Garantire la tolleranza zero verso ogni forma di discriminazione L’azienda si impegna di adottare un programma di conciliazione vita-lavoro adottando un programma di conciliazione vita e lavoro, per la quale si impegna nei seguenti ambiti:
Disponibilità alla flessibilità nell’organizzazione del lavoro (prevalentemente flessibilità oraria e concessione part time);
Allineamento tra esigenze aziendali e dei dipendenti;
Altre misure a sostegno dei lavoratori e delle famiglie (permessi per lutto per familiari non disciplinati dal CCNL, affiancamento e accompagnamento da parte dell’organizzazione nel percorso di certificazione di invalidità/ svantaggio a titolo gratuito e anche per i familiari mettendo a disposizione risorse qualificate, es. consulenti del lavoro)
Per il raggiungimento degli obiettivi l’organizzazione:
Effettua riesami periodici del proprio sistema di gestione;
Coinvolge nel modo più ampio possibile tutti i dipendenti;
Assegna budget per il perseguimento degli obiettivi e il rispetto delle tematiche di parità di genere;
Favorisce le nuove idee e le proposte migliorative;
Attua il miglioramento professionale e culturale delle singole risorse a tutti i livelli tramite un Piano di Formazione volto all’effettiva crescita del personale;
Definisce e mette in atto programmi di gestione sicurezza volti al miglioramento delle prestazioni relative alla sicurezza sui luoghi di lavoro.
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